นับตั้งแต่เกิดวิกฤตสุขภาพโลก โลกได้เฝ้าดูผู้นำที่ได้รับการยกย่องหรือวิพากษ์วิจารณ์เกี่ยวกับการรับมือกับภัยพิบัติ ตัวอย่างจากกลุ่มเดิมคือนายกรัฐมนตรีจาซินดา อาร์เดิร์นของนิวซีแลนด์ ซึ่งการตอบโต้มีทั้งความเด็ดขาดและความเห็นอกเห็นใจ”นอกเหนือไปจากการเมือง เศรษฐกิจ และวิทยาศาสตร์แล้ว คุณสมบัติของอุปนิสัยที่ไม่สามารถเสแสร้งได้ คือความเห็นอกเห็นใจเป็นหลัก
ซึ่งอาจเป็นสิ่งสำคัญที่สุดในการสร้างความมั่นใจให้กับประชากร
ที่หวาดกลัว ไม่ปลอดภัย และทนทุกข์”
นอกจากเรื่องการเมืองแล้ว เหตุการณ์ในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมาได้แสดงให้เห็นถึงคุณลักษณะของความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ ฉันจะไม่เสแสร้งว่าการบริหารบริษัทของฉันนั้นใกล้เคียงกับความต้องการของผู้นำประเทศ แต่ฉันขอยืนยันว่าผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดมีความสามารถที่คล้ายกันในการตัดสินใจภายใต้อารมณ์และการคิดเชิงวิเคราะห์ เคล็ดลับอยู่ที่การเรียนรู้ที่จะเรียกอย่างใดอย่างหนึ่ง หรือทั้งสองอย่างผสมกัน ขึ้นอยู่กับสถานการณ์
ยิ่งไปกว่านั้น แม้ว่าคุณจะมีความโน้มเอียงอย่างมากต่อวิธีคิดแบบใดแบบหนึ่งหรือแบบอื่น ผู้เชี่ยวชาญพบว่าคุณสามารถเรียนรู้ที่จะฝึกฝนทั้งสองอย่างได้
แต่ก่อนอื่น มาดูการทำงานที่แตกต่างกันของสมองของเราให้ละเอียดยิ่งขึ้น
ที่เกี่ยวข้อง: 16 ลักษณะของนักคิดเชิงวิพากษ์
ผู้เชี่ยวชาญเข้าใจจิตใจอย่างไร
ลองนึกภาพเวลาที่เพื่อนของคุณเล่าให้คุณฟังเกี่ยวกับปัญหาส่วนตัว เช่น การเลิกราหรือญาติที่ป่วย ลองนึกภาพเวลาที่เพื่อนร่วมงานหรือพนักงานขอความช่วยเหลือในเรื่องงาน โอกาสที่คุณเห็นตัวเองในสองโหมดที่แตกต่างกันมาก ในตอนแรก คุณกำลังฟังและพยายามเอาตัวเองเข้าไปอยู่ในรองเท้าของเพื่อน ประการที่สอง คุณกำลังแก้ปัญหาและค้นหาวิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้อย่างเป็นระบบ
จากการวิจัยของ Anthony Jack ศาสตราจารย์แห่งมหาวิทยาลัย Case Western Reserve สมองของเรามีเครือข่ายประสาทหลักสองเครือข่าย: เครือข่ายการวิเคราะห์ (AN) ซึ่งเข้ามามีบทบาทระหว่างการตัดสินใจและการคิดวิเคราะห์ และเครือข่ายการเอาใจใส่ (EN) ซึ่งเป็นวิธีที่เรา ทำการสังเกตเชิงคุณภาพและเข้าใจสภาพแวดล้อมของเรา รวมถึงความคิดและผู้คน
ศาสตราจารย์แจ็ค ผู้ทำการศึกษาการสร้างภาพระบบประสาทในสมอง กล่าวว่า เครือข่ายทั้งสองนี้ทำงานตรงข้ามกัน เช่น การหายใจเข้าและหายใจออก เมื่อคนหนึ่งทำงาน อีกคนกำลังพักผ่อน และในทางกลับกัน
พวกเราส่วนใหญ่มีด้านหนึ่งที่มีแนวโน้มที่จะครอบงำ บางทีคุณ
อาจเป็นคนที่มักทำตามสัญชาตญาณ หรือบางทีคุณอาจเป็นคนที่พิจารณาถึงการขยายเหตุผลของการตัดสินใจแต่ละครั้งเป็นเวลาหลายชั่วโมง สำหรับผู้ประกอบการ เคล็ดลับสู่ความสำเร็จอยู่ที่การหาวิธีเปิดใช้งานทั้งสองเครือข่ายและสลับไปมาตามความจำเป็น
ที่เกี่ยวข้อง: อาชีพที่ดีที่สุดสำหรับประเภทบุคลิกภาพของคุณ (อินโฟกราฟิก)
การวาดภาพบนเครือข่ายประสาททั้งสอง
ฉันคิดว่าเราทุกคนเห็นพ้องต้องกัน: บริบทสามารถส่งผลต่อวิธีคิดของเราได้ หากคุณเป็นเหมือนฉัน เมื่อคุณก้าวเข้าสู่สำนักงาน — หรือหากคุณทำงานจากระยะไกล ให้เข้าสู่ “โหมดสำนักงาน” เครือข่ายการวิเคราะห์ของคุณจะรับผิดชอบ คุณสามารถเป็นคนที่เห็นอกเห็นใจผู้อื่นมากที่สุดเมื่อพูดถึงครอบครัวและเพื่อนฝูง แต่เมื่อคุณคลิกเข้าสู่โหมดการทำงาน
แต่การเป็นผู้นำที่มีความเห็นอกเห็นใจผู้อื่นสามารถช่วยธุรกิจของคุณได้หลายวิธี Danny Wongผู้ร่วมก่อตั้ง Blank Label อธิบายว่าเหตุใดบริษัทที่นำโดยความเห็นอกเห็นใจจึงมีผลกำไรมากกว่า:
“ผู้ประกอบการที่มีความเห็นอกเห็นใจมักวัดความสำเร็จขององค์กรด้วยจำนวนลูกค้าและพนักงานที่มีความสุขที่พวกเขาให้การสนับสนุน ลูกค้าและพนักงานมีความภักดีต่อธุรกิจที่เข้าใจพวกเขาอย่างแท้จริง”
โชคดีที่มีสิ่งง่ายๆ ที่เราสามารถทำได้เพื่อแทนที่โหมดการทำงานเริ่มต้นของเรา
จากข้อมูลของHarvard Business Reviewทุกคนสามารถเรียนรู้ที่จะควบคุมโครงข่ายประสาทเทียมที่ขับเคลื่อนกระบวนการคิดของตนได้ดีขึ้นผ่าน “การตระหนักรู้ในตนเอง การฝึกฝนอย่างตั้งใจ และความตั้งใจอย่างมีสติ” เป็นกระบวนการสามขั้นตอนที่เริ่มต้นด้วยการระบุเครือข่ายที่โดดเด่นของคุณ
เมื่อเผชิญกับปัญหา ให้ใช้เวลาสักครู่เพื่อนึกถึงแนวทางของคุณ คุณมีแนวโน้มที่จะเป็นคนมีเหตุผลหรือไม่ เช่น ระดมความคิด ค้นคว้า และทดสอบวิธีแก้ปัญหา หรือคุณมีแรงกระตุ้นทางอารมณ์หรือความคิด
Credit : ufaslot
