วิธีการทำงานของ Skunk สามารถช่วยให้คุณสร้างสมดุลระหว่าง ‘ธุรกิจตามปกติ’ และนวัตกรรม

วิธีการทำงานของ Skunk สามารถช่วยให้คุณสร้างสมดุลระหว่าง 'ธุรกิจตามปกติ' และนวัตกรรม

แผนกแรกในบริษัทของเราคือการวิจัยและพัฒนา (R&D) ซึ่งเราได้จ้างวิศวกรสองคนที่มีความรู้ด้านเทคนิคและ ประสบการณ์การทำงานที่สมดุลทำไมบุคคลเหล่านั้น พวกเขาสามารถคิดไอเดีย สร้างมันออกมา และขอบคุณประสบการณ์ทางธุรกิจของพวกเขา ตรวจสอบพวกเขาและตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาทำได้จริง เป้าหมายของเราคือการสร้างผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมเสมอมา และบริษัทก็กลายเป็น

สนามเด็กเล่นของพวกเขาธุรกิจต่างๆ มักจะตกหลุมพรางของการ

สร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ เพียงอย่างเดียวภายในผลิตภัณฑ์และบริการที่มีอยู่ของตน (เห็นความหลงใหลใน iPhone รุ่นใหม่ล่าสุด ไม่ใช่เรื่องผิด แต่บริษัทใดก็ตามที่ต้องการคงความเป็นนวัตกรรมไว้ ไม่สามารถทำซ้ำๆ ตลอดไปได้ ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมAppleจึงกำลัง พัฒนาชุดหูฟัง ความเป็นจริงผสมแว่นตาความจริงเสริมและรถยนต์

พลวัตที่เราใช้ที่บริษัทของฉันนั้นคล้ายคลึงกับโครงการพัฒนาขั้นสูงของLockheed Martinหรือที่รู้จักกันในชื่อ Skunk Works (รับผิดชอบการออกแบบเครื่องบินที่โดดเด่นที่สุดเท่าที่เคยมีมา เช่น SR-71 Blackbird, F-117 Nighthawk และ F -35 สายฟ้า II) ด้วยโครงสร้างที่คล้ายคลึงกัน เราจึงสามารถสร้างสมดุลให้กับธุรกิจประจำวันของเราตามปกติ (BAU) ด้วยนวัตกรรม : R&D สำรวจแนวคิดใหม่ๆ เป็นประจำ แต่จะไม่มีการส่งต่อจนกว่าจะได้รับการตรวจสอบอย่างสมบูรณ์ เรามุ่งเน้นไปที่โครงการที่เป็นรูปธรรมเท่านั้นเพื่อหลีกเลี่ยงการเสียสมาธิ

ที่เกี่ยวข้อง: #5 เหตุผลที่สตาร์ทอัพควรลงทุนใน R&D เพื่อผลิตผลิตภัณฑ์และบริการที่เป็นนวัตกรรมใหม่

ต่อไปนี้คือบทเรียนบางส่วนที่เราได้เรียนรู้ระหว่างทาง

หลีกเลี่ยงการพูดซ้ำๆ ที่สร้างผลเสียมากกว่าผลดี

ผลิตภัณฑ์และบริการสามารถดำเนินการได้เสมอ การปรับแต่งที่นี่ คุณสมบัติพิเศษที่นั่น แต่ถ้า 100% ของความพยายามในการสร้างสรรค์นวัตกรรมของคุณคือการทำซ้ำผลิตภัณฑ์และบริการที่มีอยู่ คุณจะขุดตัวเองเข้าสู่ร่อง

รายการทีวีมีชื่อเสียงในเรื่องนี้ The Simpsons, Lost, Suits, The Officeคุณชื่อมัน สำหรับรายการส่วนใหญ่ มีจุดสิ้นสุดตามธรรมชาติ: ฤดูกาลที่เชื่อมโยงสิ่งต่างๆ เข้าด้วยกันอย่างสวยงาม คนอื่นไถไปข้างหน้ากับฤดูกาลอื่นที่ไม่สมเหตุสมผล สิ่งนี้อาจดูเป็นการบังคับ กลายเป็นเรื่องน่าเบื่ออย่างรวดเร็ว และทำให้เกิดคำถามว่า “แทนที่จะสร้างแล้วสร้างใหม่ในรายการเดียวกัน ทำไมนักเขียนไม่เริ่มรายการใหม่… ใช้พรสวรรค์กับแนวคิดใหม่” กุญแจสำคัญในที่นี้คือการมุ่งเน้นไปที่ช่องว่างที่ไม่ได้เติมเต็มและปัญหาที่ยังไม่ได้แก้ไข

Jack Dorseyสร้างTwitterหลังจากพบว่าบล็อกไซต์ที่เขาใช้ไม่

ตอบสนองความต้องการของเขา จากนั้นเขาก็สร้าง Square หลังจากที่เพื่อนของเขาไม่สามารถขายเพราะเขาไม่สามารถประมวลผลบัตรAmerican Express ได้ ทุกความคิดใหม่ของเขาเกิดจากสิ่งเดียว นั่นคือ การแก้ปัญหา

อย่าถือว่าความสำเร็จครั้งแรกของคุณเป็นเพียงความประหลาดใจเพียงครั้งเดียวที่ตอนนี้คุณต้องให้คำมั่นสัญญาว่าจะจงรักภักดีตลอดไป สำหรับทุกปัญหาที่คุณเจอ อย่าเพิ่งยอมรับมัน: จงตั้งคำถามกับมัน

ประเทศลิเบียไม่มีระบบที่อยู่ที่เป็นทางการจนกระทั่งเราที่ Lamah Technologies เปิดตัวแพลตฟอร์มของเรา มันเป็นปัญหาที่ทุกคนรู้แต่ไม่มีใครแก้ไขได้ จนกระทั่งเราหยุดและถามว่า “ทำไม”

ที่เกี่ยวข้อง: เหตุใดงบประมาณ R&D ของคุณควรเป็นที่สุดท้ายที่คุณตัด

ความพยายามในการสร้างสรรค์นวัตกรรมของไซโล

แอประบุที่อยู่ดิจิทัลที่เราพัฒนาขึ้นเพื่อจัดการกับความท้าทายข้างต้นมีพื้นที่ให้เติบโตอย่างไม่จำกัด มีการวิจัยมากมายที่สามารถทำได้ คุณลักษณะพิเศษและตัวเลือกที่สามารถเพิ่มได้ และด้วยวิธีนี้ ผลิตภัณฑ์จะไม่มีวันเสร็จ

Facebookเป็นเพียงบริษัทหนึ่งที่กำลังทดสอบขอบเขตที่นี่ แพลตฟอร์มนี้เริ่มต้นขึ้นเพื่อเป็นช่องทางในการติดต่อกับเพื่อนและครอบครัว: ตอนนี้มันถูกใช้สำหรับกิจกรรม การซื้อและการขาย การทำงานการโฆษณาการเล่นเกม คุณชื่อมัน แต่ความโอเวอร์โหลดและความซับซ้อนของแพลตฟอร์มได้กลายเป็นปัญหาในตัวเอง

มีความเข้าใจผิดกันทั่วไปว่าคุณสมบัติที่มากขึ้นย่อมนำไปสู่คุณค่าที่มากขึ้น แต่คุณสมบัติที่คืบคลานอาจทำให้ผลิตภัณฑ์หรือบริการซับซ้อนเกินไป นอกจากนี้ หากทีม R&D ของเราทำงานในแอป พวกเขาจะใช้เวลาทั้งหมดที่นั่น มันจะเป็นการดูดเวลาที่ไม่ได้ผลอะไรเลย แต่เราแยกพวกเขาออกจากกัน พวกเขาได้แนวคิดสำหรับแดชบอร์ดที่ควบคุมข้อมูลจากแอพ แต่งานนั้นยังคงแยกจากกัน — บริการเสริมที่เพิ่มคุณค่าที่จะเล่นงานที่มีอยู่โดยไม่ต้องซ้อนทับ

แผนงานผลิตภัณฑ์สำหรับแอปพลิเคชันมีการกำหนดมานานแล้ว เช่นเดียวกับบริการและผลิตภัณฑ์ส่วนใหญ่ เราพูดคุยกับทีมที่ทำงานเกี่ยวกับเรื่องนี้เพื่อพัฒนาแนวคิดใหม่และการปรับปรุง แต่การพูดคุยกับผู้คนนอกเหนือจากนั้นอาจหมายถึงการสูญเสียทิศทางที่เราปลูกฝัง

ขั้นตอนต่อไปที่เรากำลังพิจารณาคือการสร้างตู้อัจฉริยะ สิ่งนี้ไม่เกี่ยวข้องกับข้อเสนอที่มีอยู่ของเรา แต่เป็นนวัตกรรม ความเป็นไปได้… ผลิตภัณฑ์ที่มีศักยภาพที่เราต้องการสำรวจ และด้วยการตั้งค่าของเรา เราจึงทำได้

แนะนำ ufaslot888g