การไหลเข้าของแบรนด์เครื่องประดับดูเหมือนจะเติบโตขึ้นเรื่อยๆ ในอินเดีย การไหลเข้าทำให้ผู้ค้าปลีกออนไลน์ซ้ำเติมในการออกแบบกลยุทธ์ที่ทรงพลังซึ่งช่วยให้บรรลุอำนาจสูงสุดในตลาดตามรอยเท้าของผู้เล่นรายอื่น บริษัทเครื่องประดับแฟชั่น ” Pipa + Bella ” ในมุมไบกำลังใช้โซเชียลมีเดียเพื่อเจาะตลาดกลุ่มมิลเลนเนียลก่อตั้งโดยShuchi Pandya และ Komal Goelในปี 2013 ปัจจุบันบริษัทนำเสนอเครื่อง
ประดับแฟชั่นสั่งทำและสำเร็จรูปในราคาย่อมเยาให้กับลูกค้า
กว่า 40,000 รายทั่วอินเดียผ่านแพลตฟอร์มออนไลน์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่ และมีเป้าหมายที่จะเข้าถึงลูกค้า 1.5 แสนรายในอีก 12 ปีข้างหน้า เดือน.
สัมผัสพลังของโซเชียลมีเดีย :
บริษัทเข้าใจดีว่าการดึงดูดความสนใจของคนรุ่นมิลเลนเนียลนั้นดีกว่าด้วยเนื้อหาที่ทำให้แบรนด์มีความเป็นมนุษย์ ดังนั้น โซเชียลมีเดียจึงเป็นส่วนสำคัญอย่างยิ่งของกลยุทธ์ทางการตลาดของพวกเขา
“โดยทั่วไปหมายถึงการมีส่วนร่วมกับผู้มีอิทธิพลหรือแบรนด์ที่เกี่ยวข้องกับแบรนด์ของคุณ ซึ่งน่าจะดึงดูดความสนใจของผู้ใช้ที่จะติดตามแบรนด์ของคุณและมีส่วนร่วมกับเนื้อหาของคุณด้วย” Pandya แบ่งปัน
แบรนด์ยังมีส่วน UGC (เนื้อหาที่ผู้ใช้สร้างขึ้น) บนเว็บไซต์ที่อนุญาตให้ลูกค้าประจำโพสต์รูปภาพบนโซเชียลมีเดียโดยใช้แฮชแท็กเฉพาะและได้รับการแนะนำเป็นพิเศษบนเว็บไซต์ของพวกเขา สิ่งนี้ช่วยให้ Pipa + Bella เพิ่มการมีส่วนร่วมและยังช่วยให้ผู้ซื้อเห็นความหลากหลายในการออกแบบเครื่องประดับของตน
ให้กำลังใจผู้หญิงที่มีอิสระทางการเงิน:
เมื่อเร็วๆ นี้ Pipa + Bella ได้รับเงิน ทุนสนับสนุน 1 ล้านดอลลาร์สหรัฐ นำโดยFireside Ventures ในบังกาลอร์ รอบนี้ยังเห็นการมีส่วนร่วมจากกิจการที่มีอยู่ การเริ่มต้นจะใช้เงินทุนในการจ้างงานและขยายช่องทางการจัดจำหน่ายที่ใหม่กว่าและเป็นนวัตกรรมใหม่ เงินทุนดังกล่าวยังช่วยให้ Pipa + Bella สามารถขยายธุรกิจไปในระดับสากล ตลอดจนพัฒนารูปแบบการจัดจำหน่ายแบบออฟไลน์ที่มีประสิทธิภาพ
เมื่อถูกถามว่าอะไรที่ทำให้ผู้คนหันมาลงทุนในแบรนด์ Pandya ตอบว่าแนวคิดในการส่งเสริมอิสรภาพทางการเงินในหมู่ผู้หญิงอินเดีย ซึ่งได้ผลในการดึงดูดความสนใจของนักลงทุน
“ฉันค้นคว้าโมเดลธุรกิจที่สามารถผสมผสานปรัชญาพื้นฐานนี้เข้ากับความหลงใหลในเครื่องประดับของฉัน แนวคิดนี้ประสบความสำเร็จในทันที และผู้หญิงรู้สึกตื่นเต้นกับความคิดที่จะเป็นสไตลิสต์และจัดการแสดงโชว์ท้ายรถเพื่อแลกกับเครื่องประดับฟรี เมื่อฉันกลับไปอินเดีย หลังจากจบ MBA จาก Wharton School ฉันได้รวบรวมแนวคิดเพื่อให้เหมาะกับตลาดอินเดียมากขึ้น และสร้างความซับซ้อนของรูปแบบธุรกิจ” Pandya กล่าว
อะไรที่ทำงานในความโปรดปรานของ Pipa + Bella?
บริษัทได้ร่วมงานกับ FireSide มาเป็นเวลานานแล้ว Pandya มักจะถูกดึงความสนใจไปที่แบรนด์และความสนใจในการสร้างแบรนด์
“กันวาลจิตและทีม Fireside เป็นหุ้นส่วนที่ดีที่สุดสำหรับเรา เนื่องจากพวกเขาเข้าใจกระบวนการสร้างแบรนด์อย่างแท้จริง และสนับสนุนเราผ่านความเชี่ยวชาญเชิงลึกในด้านการตลาดและการจัดจำหน่าย ฉันมีความร่วมมือที่แข็งแกร่งกับพวกเขาโดยที่ฉันแบ่งปันกลยุทธ์ หารือเกี่ยวกับแนวคิดเกี่ยวกับ แบรนด์ของฉันก่อนตัดสินใจ สิ่งนี้ได้ผลจริงสำหรับฉันและ Pipa+Bella” เธอกล่าว
ในขณะที่เลือกนักลงทุนที่เหมาะสม สิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับ Pandya ในการทำงานกับคนที่เชื่อมั่นในความมุ่งมั่นของเธอที่มีต่อการเติบโตของธุรกิจ
“การระดมทุนในฐานะผู้หญิงอายุ 20 ปีในอินเดียอาจเป็นเรื่องที่ท้าทาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งเพราะคุณต้องเผชิญกับคำถามที่ไร้เหตุผลจากนักลงทุนอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ เช่น ‘จะเกิดอะไรขึ้นกับธุรกิจของคุณเมื่อคุณแต่งงานหรือมีลูก’ นั่นคือตอนที่ฉันรู้ว่านักลงทุนไม่เหมาะกับฉัน” ปันยากล่าวเสริม
การประเมินมูลค่าเงิน คุณต้องการจริงๆหรือไม่?
เราได้เห็นผู้ก่อตั้งบางคนเลือกที่จะเพิกเฉยต่อกระบวนการประเมินมูลค่ารูปแบบใดๆ และเพียงวางการประเมินมูลค่าเงินล่วงหน้าในบริษัทของพวกเขาหลังจากตัดสินใจว่าพวกเขายินดีจะยอมสละบริษัทจำนวนเท่าใดเพื่อแลกกับการลงทุนที่พวกเขาต้องการ ข้อเสียของแนวทางนี้คือคุณเสนอการประเมินมูลค่าที่ไม่สมจริง และนักลงทุนที่มีศักยภาพของคุณคิดว่าคุณไม่ได้เตรียมตัวไว้ โปรดจำไว้ว่านักลงทุนจะพิจารณาปัจจัยอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับบริษัทของคุณด้วย เช่น ตลาดเป้าหมาย ความได้เปรียบในการแข่งขันที่ยั่งยืนเหนือคู่แข่ง ความสามารถในการขยายขนาด เป็นต้น
Credit: oldladytitties.com nsyncwebguide.com free-twitter-backs.com PersonalTouchWebsites.com horotwitz.com invertercarepayyannur.com looterproductions.com jupiterwebcasts.com ParisWebJob.com QuestWebStudio.com
